STADAs Investition in Hemofarm erreichte 370 Millionen Euro

“Hemofarm könnte in Bezug auf die Menge der in seinen Werken produzierten Medikamente bald in die Top-Liga der globalen Pharmahersteller aufsteigen. Wir sprechen hier von einem Unternehmen aus der Kleinstadt Vršac, das zu den größten Herstellern der Welt aufsteigen wird", sagte Ronald Seeliger, CEO dieses Unternehmens, in einem Interview mit Blic und fügte hinzu, dass der Erfolg dieses Balkanriesen das Ergebnis von Arbeit und ständigen Investitionen in Infrastruktur und Ausrüstung sowie höchste Qualitätsstandards ist.

Aus diesem Grund hat der STADA-Konzern in den vergangenen 15 Jahren bis zu 370 Millionen Euro in die Modernisierung von Anlagen, Ausrüstungen und neuen Einrichtungen in Hemofarm investiert. Die Investitionen wurden auch während der aktuellen Coronavirus-Pandemie nicht gestoppt, sodass sie allein in diesem Jahr 30 Millionen Euro überschreiten werden.

“Jahr für Jahr brechen wir unsere eigenen Geschäftsrekorde, gerade als Ergebnis kontinuierlicher Investitionen. Hemofarm ist eine moderne Organisation mit hohen Standards, die mit jedem entwickelten Unternehmen in Deutschland oder der Welt vergleichbar ist. Wir sind der Beweis dafür, dass Sie in Serbien erfolgreich Geschäfte machen können, natürlich unter den Bedingungen, die für jedes Unternehmen und überall auf der Welt gelten: Sie müssen kontinuierlich in Ihre Mitarbeiter und Geschäftsprozesse investieren und den ständigen Innovationen in der Produktion treu sein. Genau wie jeder von uns - in dem Moment, in dem man denkt, dass man genug gelernt hat und nicht mehr in die Ausbildung investieren muss, ist der Moment, in dem man aufhört, auf dem Arbeitsmarkt wettbewerbsfähig zu sein.“

• Aus Serbien in die Welt, könnte das die Zusammenfassung Ihres Geschäfts sein?

Mir scheint, dass wir manchmal nicht genug schätzen, was wir hier haben. Die Qualität von außen, aus Westeuropa, ist hier gewohnt, und die Bedeutung von Hemofarm spiegelt sich darin wider, dass genau für die anspruchsvollsten Märkte produziert wird und das Arzneimittel für alle Märkte gleich ist. Wir sind hier in der Lage auf höchstem Weltklasse-Niveau zu arbeiten!

Diese Pandemie hat auch gezeigt, wie wichtig es für jedes Land ist, auf seinem Territorium eine pharmazeutische Produktion zu haben. Wir haben gesehen, wie schnell viele Länder ihre Grenzen geschlossen haben und sich nur noch um sich selbst und ihre eigenen Bürger kümmern.

Serbien konnte sich während der Pandemie jederzeit auf Hemofarm verlassen und sicher sein, dass genügend Medikamente für die Patienten zur Verfügung stehen.

Gerade deshalb ist es wichtig, dass Serbien und alle Balkanländer, in denen HEMOFARM tätig ist, immer auf uns zählen können und sicher sein können, dass ausreichend Medikamente für Krankenhaus- und chronisch Kranke zur Verfügung stehen.

• Inwiefern haben fortschrittliche Technologien und Digitalisierung der Branche gerade in diesen für die ganze Welt schwierigen Zeiten geholfen?

Lassen Sie mich mit einem konkreten Beispiel antworten – wir sind das erste Pharmaunternehmen in diesem Teil der Welt, das bei seiner Arbeit die (virtuelle) Brille Microsoft HoloLens verwendet. Wäre dies nicht gewesen, hätten wahrscheinlich einige unserer Operationen in der Zeit gelitten, in der physische Reisen nicht möglich gewesen wären. Außerdem haben wir in Vršac eine Abteilung für Forschung und Entwicklung mit 60 großartigen und hochqualifizierten wissenschaftlichen und technischen Kollegen. Im Laufe der Jahre hat sich diese Abteilung zum Hauptzentrum für Entwicklung und regulatorische Aktivitäten für den gesamten STADA-Konzern entwickelt und mehr als 150 Produkte für die EU und andere Märkte entwickelt.

Hemofarm ist das erste Pharmaunternehmen in dieser Region, das Microsoft HoloLens (virtuelle) Brillen in der Produktion eingesetzt hat.

Erst kürzlich haben wir ein antithrombotisches Medikament aus eigener Entwicklung auf den Markt gebracht und wir haben ein neues Produkt zur Linderung von Schmerzen bei Erkältung und Grippe. All dies wäre nicht möglich gewesen, wenn wir nicht in Know-how investiert, an neue Technologien geglaubt und versucht hätten, heute besser zu sein als gestern.

• Apropos lokales Personal: Sowohl der Staat als auch die Unternehmen sagen, dass wir ein wachsendes Problem mit der Einstellung von Arbeitskräften haben. Wie motivieren Sie Mitarbeiter, dass Hemofarm die bessere Wahl ist als im Ausland zu arbeiten?

Hemofarm ist eine Marke auf dem Balkan und diese Tatsache hilft uns sicherlich bei der Rekrutierung neuer Mitarbeiter. Allein im letzten und in diesem Jahr haben wir fast 600 Mitarbeiter eingestellt (in Serbien. Unsere Arbeitsbedingungen sind gut, und unsere Mitarbeiter haben, wenn sie wollen, die Möglichkeit, sich sogar global innerhalb von STADA weiterzuentwickeln, was viele von ihnen getan haben. Und außerdem, dass wir eine großartige Kultur haben, die auf Wachstum ausgelegt ist, aber vor allem auf Respekt und Zusammenarbeit untereinander.

Es wäre jedoch falsch zu sagen, dass die Situation bei der Beschäftigung, insbesondere bei hochqualifizierten Arbeitnehmern, einfach ist, weil es auf dem Arbeitsmarkt nicht genug davon gibt. Aus diesem Grund unterstützen wir, das Unternehmen und ich, der seit fast einem Jahrzehnt in der Geschäftsführung der deutsch-serbischen Handelskammer tätig bin, die Bildungsreform und insbesondere die Einführung der dualen Ausbildung. Es hat eine gute Resonanz von großen Unternehmen, aber es ist wichtig, die Mikrowirtschaft so weit wie möglich in dieses Projekt einzubeziehen. Nur durch einen ausgewogenen Ansatz können Sie einen Arbeitsmarkt schaffen, der den Bedürfnissen aller, sowohl großer als auch kleiner Unternehmen, gerecht wird.

• Sie sind der Leader an der Spitze des regionalen Leaders. Was wäre heute, nach 10 Jahren Management von Hemofarm, Ihr Rezept für gutes Management?

Meine Antwort wäre, Veränderungen und kontinuierliche Verbesserung anzunehmen und neugierig zu bleiben, was noch kommt. Ich denke, die Menschen, die Unternehmen führen, sind seit 15 Jahren in besonderen Schwierigkeiten, weil die Welt große und unerwartete Momente erlebt hat: von der Weltwirtschaftskrise über die beschleunigte Globalisierung und die notwendige Digitalisierung bis hin zur Krisenpandemie. Heutzutage müssen wir mehr zuhören, lernen und zusammenarbeiten, um morgen auf eine andere Art und Weise zu beginnen, herausragende Ergebnisse zu erzielen und zu wachsen. Das ist zumindest das, was wir bei Hemofarm jeden Tag tun und wir lieben es!